La confiance au travail Collectif 9782366300192 Books Livres gratuits en ligne à lire La%20confiance%20au%20travail%20Collectif%209782366300192%20Books
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L’objectif de cet ouvrage collectif est d’apporter un nouvel éclairage
sur la réalité du travail, en s’intéressant à l’une de ses composante
s majeure et néanmoins peu étudiée jusqu’ici la confiance. S’il est i
mportant de clarifier son rôle, c’est parce qu’elle ne fait l’objet d’
aucune formalisation dans lÂ’entreprise alors que, paradoxalement, les
scientifiques, relayés par les journalistes spécialisés, les organisme
s de sondage ainsi que différents acteurs de l’entreprise ne cessent d
’alerter sur sa dégradation et ses conséquences. De fait, elle n’appar
aît explicitement dans aucun règlement, aucune procédure, aucun contra
t. Le travail semble donc se régler et se gérer sans elle. Les chapitr
es de cet ouvrage démontreront, sÂ’il en était besoin, quÂ’il sÂ’agit lÃ
dÂ’une illusion. On peut dÂ’ailleurs facilement sÂ’en rendre compte, en c
omparant ses propres expériences de travail au sein de relations de co
nfiance avec celles qui se sont déroulées au sein de relations de méfi
ance on ne travaille pas de la même façon! Reste à comprendre précisé
ment pourquoi le travail ne s’effectue pas de la même façon, comment l
a confiance influence l’efficacité de l’action et comment réunir les c
onditions pour quÂ’un travail en confiance soit possible durablement.
Pour avancer dans cette réflexion, les auteurs de cet ouvrage ont cher
ché à répondre à 3 questions principales Comment définir et penser la
confiance au travail?; Comment comprendre son importance?; Comment ag
ir pour favoriser son développement et son maintien, voire pour la res
taurer?
L’ouvrage apporte des réponses à ces questions à partir de points de v
ue complémentaires. Ces points de vue sont issus de disciplines différ
entes (psychologie, ergonomie, sociologie des organisations, sciences
de gestion) ainsi que des pratiques professionnelles distinctes (reche
rche en sciences humaines, intervention sur l’amélioration des conditi
ons de travail et la prévention des risques psychosociaux, interventio
n sur le dialogue social, conseil en management, conduite du changemen
t).
À l’image de cette diversité des approches, le lectorat visé par cet o
uvrage est multiple. Les acteurs au cÂœur de la vie des entreprises y t
rouveront un intérêt certain et, nous l’espérons, des éléments pour do
nner sens aux situations quÂ’ils rencontrent et agir afin de favoriser
la confiance au travail.
Au sommaire
- 1ère partie Repenser le travail sous l’angle de la confiance Chapi
tre 1 Comment appréhender la confiance au travail?; Chapitre 2 Récip
rocité des enjeux de confiance au travail - Le cas des coursiers et de
leur dispatcheur; Chapitre 3 Coopération et climat de confiance; Cha
pitre 4 La relation de confiance en radiothérapie un déterminant ess
entiel à la co-production d’un soin sûr et efficace.
- 2e partie Pistes d’action pour développer la confiance au travail
Chapitre 5 Promouvoir la confiance en entreprise par une démarche d’a
ppui au dialogue social; Chapitre 6 Comment contrôler la performance
tout en préservant des relations de confiance?; Chapitre 7 Les modèle
s d’organisation et de management en question pour un modèle de manag
ement par le travail engendrant la confiance; Chapitre 8 Quelle démar
che dÂ’accompagnement pour favoriser la construction de relations de co
nfiance dans un projet de conception?
Collectif,La confiance au travail,Octarès Editions,2366300190
La confiance au travail Collectif 9782366300192 Books Reviews :
sur la réalité du travail, en s’intéressant à l’une de ses composante
s majeure et néanmoins peu étudiée jusqu’ici la confiance. S’il est i
mportant de clarifier son rôle, c’est parce qu’elle ne fait l’objet d’
aucune formalisation dans lÂ’entreprise alors que, paradoxalement, les
scientifiques, relayés par les journalistes spécialisés, les organisme
s de sondage ainsi que différents acteurs de l’entreprise ne cessent d
’alerter sur sa dégradation et ses conséquences. De fait, elle n’appar
aît explicitement dans aucun règlement, aucune procédure, aucun contra
t. Le travail semble donc se régler et se gérer sans elle. Les chapitr
es de cet ouvrage démontreront, sÂ’il en était besoin, quÂ’il sÂ’agit lÃ
dÂ’une illusion. On peut dÂ’ailleurs facilement sÂ’en rendre compte, en c
omparant ses propres expériences de travail au sein de relations de co
nfiance avec celles qui se sont déroulées au sein de relations de méfi
ance on ne travaille pas de la même façon! Reste à comprendre précisé
ment pourquoi le travail ne s’effectue pas de la même façon, comment l
a confiance influence l’efficacité de l’action et comment réunir les c
onditions pour quÂ’un travail en confiance soit possible durablement.
Pour avancer dans cette réflexion, les auteurs de cet ouvrage ont cher
ché à répondre à 3 questions principales Comment définir et penser la
confiance au travail?; Comment comprendre son importance?; Comment ag
ir pour favoriser son développement et son maintien, voire pour la res
taurer?
L’ouvrage apporte des réponses à ces questions à partir de points de v
ue complémentaires. Ces points de vue sont issus de disciplines différ
entes (psychologie, ergonomie, sociologie des organisations, sciences
de gestion) ainsi que des pratiques professionnelles distinctes (reche
rche en sciences humaines, intervention sur l’amélioration des conditi
ons de travail et la prévention des risques psychosociaux, interventio
n sur le dialogue social, conseil en management, conduite du changemen
t).
À l’image de cette diversité des approches, le lectorat visé par cet o
uvrage est multiple. Les acteurs au cÂœur de la vie des entreprises y t
rouveront un intérêt certain et, nous l’espérons, des éléments pour do
nner sens aux situations quÂ’ils rencontrent et agir afin de favoriser
la confiance au travail.
Au sommaire
- 1ère partie Repenser le travail sous l’angle de la confiance Chapi
tre 1 Comment appréhender la confiance au travail?; Chapitre 2 Récip
rocité des enjeux de confiance au travail - Le cas des coursiers et de
leur dispatcheur; Chapitre 3 Coopération et climat de confiance; Cha
pitre 4 La relation de confiance en radiothérapie un déterminant ess
entiel à la co-production d’un soin sûr et efficace.
- 2e partie Pistes d’action pour développer la confiance au travail
Chapitre 5 Promouvoir la confiance en entreprise par une démarche d’a
ppui au dialogue social; Chapitre 6 Comment contrôler la performance
tout en préservant des relations de confiance?; Chapitre 7 Les modèle
s d’organisation et de management en question pour un modèle de manag
ement par le travail engendrant la confiance; Chapitre 8 Quelle démar
che dÂ’accompagnement pour favoriser la construction de relations de co
nfiance dans un projet de conception?
Collectif,La confiance au travail,Octarès Editions,2366300190
La confiance au travail [Collectif] on . L’objectif de cet ouvrage collectif est d’apporter un nouvel éclairage br / sur la réalité du travail
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